关于举办“国有企业家属区‘三供一业’分离移交新政解读暨物业职能、资产移交与移交费用处理实操对策及风险规避实战研修班”的通知
各有关单位:
“三供一业”分离移交工作已至最后攻坚阶段。由于利益格局的多元化,加之国资委近日出台的《2018年中央企业“三供一业”分离移交国有资本经营预算补助资金审核要点》,对预拨资金、资本预算执行情况提出更为的严苛标准。因此,在时间紧、任务重的攻坚时刻,实操中仍存在着大量的疑难问题和隐性的经济责任风险有待交接双方去化解。
为此,北京产学联合企业管理中心、中混研决定分别在北京、银川、长沙、成都举办“国有企业家属区‘三供一业’分离移交新政解读暨物业职能、资产移交与移交费用处理实操对策及风险规避实战研修班”。研修班以问题为导向,以对策为引领,采用专题讲授、提问答疑、现场咨询等互动的交流方式,对实操12个环节的近百个疑难问题提出解决的思路和方法,为领导决策提供依据。报名咨询电话:010-65707841、65705829。现将研修班具体安排通知如下:
一、研修内容
第一部分:近年出台的系列“三供一业”分离移交文件解读及实操对策解析;
第二部分:“三供一业”分离移交职能剥离、资产处理、人员安置、经费筹措、国有资本经营预算补助申请、清算、审计暨移交方案设计与组织实施疑难问题解析
第三部分:物业管理职能、资产、人员移交范围界定及费用处理与风险规避
第四部分:“三供一业”移交试点企业的经验介绍、教训总结与案例分析
二、授课人员(每期安排2-3位专家主讲)
1.国务院国资委“三供一业”分离移交政策的起草人。
2.程向红:历任哈尔滨市国资委分离办社会及辅业工作处处长、企业改组处处长、副主任。先后负责国企主辅分离、职教幼教退休教师提高待遇及分离办社会职能工作。其中,2004年起负责推动市属国企“三供一业”改革工作。哈尔滨作为全国首个“三供一业”移交试点城市于2012年启动改革,程老师作为该项工作的创始人,负责“三供一业”分离移交相关配套政策的起草,在“三供一业”分离移交工作率先积累了宝贵的实践经验,尤其是在资产处置、人员安置、费用筹集等方面总结出独到的、行之有效的工作思路和方法论,成为全国“三供一业”改革的学习标杆和成功样本,并多次在中央与地方国资委相关大会上专题介绍“三供一业”改革经验。
3.郝东升:历任哈汽实业开发总公司(央企哈电集团直属子公司)总助、常务副总、总法律顾问,长期分管企业改革、生活后勤、教育、医疗、房地产、酒店、法务。作为公司主管改革副总,掌管了近十年的三供一业移交等一系列剥离企业办社会职能改革工作。在企业无力垫付“三供一业”移交巨额资金的情况下,郝总勇于担当,精心策划,创新实操,使“三供一业”225名富余人员得到了妥善安置。最终以“最低的成本,最简捷的方式,最短的周期”,圆满完成了“三供一业”移交任务,成为全国首批成功分离移交“三供一业”的央企。
4.骆志生:国企改革实战专家,著名律师,亚洲最大律师事务所合伙人,北京产学联合企业管理中心首席法律专家,毕业于北京大学法学系。在国企改制、国企办社会职能剥离历史遗留问题处理、公司并购、国有产权交易与资产转让、股权激励和员工持股方案的制定、企业破产清算及破产式重组等方面具有丰富实践操作经验。
三、参加对象
各级国企的董事长、总经理、三总师、总助及规划、企管、后勤及水、电、热、气、物业、房产、基建、资产、财务、人资、法律、工会等相关部门管理人员;各级国资、财政、人社等政府部门相关负责人;供水、供电、供热、物业管理等接收单位相关负责人。
四、时间与地点
第三十二期:2018年7月20日-23日(7月20日报到),北京
第三十三期:2018年8月10日-13日(8月10日报到),银川
第三十四期:2018年9月14日-17日(9月14日报到),长沙
第三十五期:2018年10月19日-22日(10月19日报到),成都
注:同期另举办混改与员工持股、工资决定机制、厂办大集体改革三个专题培训班。
五、报名办法
请逐项填写报名回执表并传真或发送邮件至会务处,会务处将于开班前五天发送报到通知,告知具体日程安排。培训费:3200元/人(含研修费、讲义费)。食宿及赴哈尔滨交接企业实地调研交流(调研费:980元/人)可统一安排,费用自理。咨询电话(兼传真):010-65707841、65705829,联系人:景耘、袁敬华。网址:www.yccn.org。
六、特别推荐
1.学习资料:为帮助相关单位掌握“三供一业”分离移交涉及的资产处置、职工安置、资金筹措与项目管理等操作实施技巧,产学联合“三供一业”专家小组走访了多家“三供一业”移交试点企业,于2017年6月在总结提炼其经验教训的基础上,结合操作技巧、具体案例与相关政策(新增大量最新政策文件,可提供电子版政策文件),第二次改版了三供一业分离移交参考资料(共2本,售价:1280元/套):
(1)《“三供一业”分离移交政策解读、方案设计、操作解析与成功经验(案例)详解》:共分13个专题,448页,内容包括:结合实际案例解析移交机制、移交范围、移交流程、改造标准、项目申报、职工安置、资产处置、债务处理、项目管理、费用测算、资金筹措、财务审计等重点、难点问题的步骤、方法;25个成功案例解析与经验介绍;108份“三供一业”分离移交涉及的协议、文书等真实范本。
(2)《“三供一业”分离移交政策文件汇编》:共484页,汇集了145个中央与地方政府部门出台的“三供一业”分离移交相关法规政策与实施细则文件。
2.我们可结合相关政策与企业基本情况,为企业提供“三供一业”分离移交内训与方案设计及实施辅导等咨询服务,前期可免费为企业编制《国企改革项目建议书》。
附件: “三供一业”分离移交研修班报名回执表
单位名称
|
|
通信地址
|
|
邮编
|
|
联系人
|
|
电话
|
|
传真
|
|
代表姓名
|
性别
|
部门、职务
|
参加期次
|
电话、手机、电子邮箱(发讲义用)
|
|
|
|
第 期
|
|
|
|
|
第 期
|
|
|
|
|
第 期
|
|
|
|
|
第 期
|
|
|
|
|
第 期
|
|
|
|
|
第 期
|
|
|
|
|
第 期
|
|
|
|
|
第 期
|
|
参会单位盖章或负责人签字:
年 月 日
|
主办单位:中国混合所有制与国企改革研究网
承办单位:北京产学联合企业管理中心
|
预订:1.购买学习资料 套;2.是否参加实地调研: ;3.住宿:双人房 间,单人房 间。
|
交费方式:口报到时交纳,口提前电汇至承办单位:户名:北京产学联合企业管理中心;开户行:华夏银行北京朝阳门支行;账号:4039200001819100096227。
|
备注:1、请逐项填写此表后传真至:010-65707841或65705829,收件人:景耘; 2、若报名人数较多,可制作电子版报名表发送至:13910110170@163.com。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|