8月31日，随着最后一家成员公司完成签约工作，中国广核（003816）集团（简称“中广核”）139家各级子企业全面实现经理层成员任期制和契约化管理，在国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，提前10个月完成改革任务。

　　推行经理层成员任期制和契约化管理是基于中国特色现代企业制度的新型经营责任制，是激发企业内生活力动力的关键举措，是实现国有企业高质量发展的必然要求。2021年3月，国务院国资委提出各中央企业2021年底前完成各级子企业推行经理层成员任期制和契约化管理工作的户数占比超过70%，2022年6月前基本完成的任务目标。

　　中国广核集团有限公司（简称“集团公司”）党委高度重视经理层成员任期制和契约化管理工作，多次组织专题研究，督促跟踪工作进展，并在国企三年改革行动方案工作目标基础上自我加压，提出在2021年10月底前全面完成工作目标。

　　今年6月30日，在集团公司党委领导班子的共同见证下，中广核各二级成员公司组织了统一签约仪式，全面推进经理层成员任期制和契约化管理工作。其后，中广核各二级成员公司按照集团公司党委要求，克服子企业多、情况复杂等诸多困难，主动谋划、提前布局，积极推进下属子企业经理层成员任期制和契约化管理工作，并陆续完成下属子企业的经理层成员任期制和契约化管理签约工作。

　　下一步，中广核将继续深入开展经理层成员任期制和契约化管理工作，严格履行聘任协议，全面规范任期管理，强化精准考核有效激励，坚持业绩导向，切实把改革任务落到实处，围绕主责主业积极探索，深入践行“严慎细实”的工作作风，努力推进生产经营取得实效，助力中广核持续高质量发展。